验，应该能够很好地打破集团的大锅饭。”
说到这儿，吴旭瞟了一眼陈立东。
ibm的工作经历是他最大的资本，被罗浩挖过来，也是想在东华融合ibm那一套。
见陈立东没啥表情，吴旭只好接着说下去：“老板，我看了咱们的指标设定。发现大家的kpi考核几乎全部是扣分项，犯重大错误扣10分，一般错误扣3分，微小错误扣1分。这种制度是非常落后的。”
陈立东问：“这能有什么问题？”
吴旭说：“这种设定，很容易导致多干多错，经常扣分。反而啥都不干的人更容易得高分。”
“唔！确实如此。”陈立东点点头，然后说：“你继续。”
吴旭说：“老板，我研究了咱们的企业文化，那几句东华的价值观满满的正能量，我非常佩服您的宏图远志。”
陈立东哈哈一笑说：“行了，你就不要夸我了。直接说打算吧。”
吴旭犹豫了一下，说：“老板，我还是要跟您确定一下，东华到底追求的是什么？”
陈立东疑惑地问：“我提的四句话不是很清楚吗？我们东华，要给国家以贡献、给家乡以回报、给亲人以福祉、给爱人以温暖。”
吴旭继续问道：“那么，老板您个人是注重企业利益，还是更注重奋斗者精神呢？”
陈立东问：“这有什么区别吗？”
吴旭说：“有的。作为一个集体，有短期利益和长远目标；集体内部还有团队利益和个人利益之分。企业的绩效评价体系，就是为企业根本追求服务的。所以我必须知道，作为老板您更在乎哪些东西。”
陈立东思考了一阵才说：“当然是团队利益和长期利益。
既然你问到这里，我就给你交个底。东华从一个家族式的作坊起步，现在已经是一个大型的跨国集团。
虽然里边有陈氏的影子，但我更希望他是我们大家的企业。
我不止一次说过东华是东华人的东华，所以我更注重团队利益和长期利益。
我希望带领我的员工，在这艘航空母舰上不断成长进步，披荆斩棘勇攀高峰。
我希望把东华打造成一个平台、一个阶梯，让员工不只是获得更多的财富，还能实现事业上的成功。”
吴旭再次露出钦佩的目光说：“好的，我明白了老板。我会根据您的企业价值观重新修订绩效评价体系。”
“等一等。”陈立东见吴旭站起身想走，就
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