我们在辞退一批人的同时，还要招聘更多的人，这跟困难企业清退员工是不一样的。”
“甭解释，我比你明白，裁员就是裁员。”罗浩说道，“你这叫结构性裁员，或者优化性裁员。我大学时就学过，课本上说：员工进入企业时间越久，就越容易缺乏压力和动力，不再努力工作和学习，没有创新，员工就会从人才变成庸才。
因此，通过裁员，可以铲除沉淀层，使组织的效率提高，这是一个必然趋势。
可是，我们东华这种情况不严重的，我们各个岗位都有绩效指标，岗位考核也能动真格的，大伙的积极性还是很高的。”
“浩哥，真的不严重吗？”陈立东打断了罗浩问道：“我们东华每年辞退的员工有多少？”
“这个......不好说，”罗浩稍微回忆了一下才继续说：“我们集团大小企业上千家，员工总数已经超过30万，每个月都有违反规定被开除或者各种情况离开的员工，每年数量大概接近5000人吧。”
陈立东闭上眼，看着系统中的数字，然后装b说：“去年一年6826人，今年到10月份5812人。
相对我们324806人员工数来说，员工流动性是很差的。”
听陈立东说到这里，罗浩心头一震：这个怪兽，啥时候查的资料，比我这个总裁还门清，看来真不能糊弄他。
陈立东继续说：“浩哥你搞人事出身，应该知道流水不腐、户枢不蠹的道理。
员工只进不出，就会形成沉淀，沉淀后往往形成不良的东西。
所以，我认为员工在一个岗位上工作超过3年不晋升就要清退。”
罗浩反驳说：“不行吧，我们是制造型企业，许多岗位需要有经验的技术工人，如果我们将那些老员工清退，恐怕会有人急。”
“那倒也是，那清退条件就加一条，三年没有晋升、没有晋级的，这样的员工肯定有问题吧。
就这样浩哥，这个国庆节，你就别休啦，组织人力资源部门好好调查一下，然后安排将这样的人找出来清退。
被清退的，按照劳动法和合同来，该给啥待遇就给啥待遇。
有股份的，可以继续持有，或者按照评估价由公司收回都行。”
从书房出来，罗浩心里七上八下，不仅是因为假期泡汤了，还因为陈立东交办的这个任务很难搞。
要对集团整体裁员啊。
正如他说得那样，优化裁员也是裁员，谁也不想
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