总之，后边这些观点支持石油是可再生的，不过周期长了些。
事实上，至今为止，世界上还没有哪个超大型的油田完全枯竭。
苏熊时期的巴库油田曾一度枯竭，但在进入新世纪后爆出消息，它又开始产油了。
石油资源往往储存在盆地，储藏在地下储油层或岩层中。
开采石油，最恰当的方式就是在盆底位置钻井，适度抽取石油，这样周围的石油会自然填补抽取的部分，就能保证油田的寿命以及较低的开采成本。
而达庆油田，经过多年的、高速的、掠夺式的开发，早就出现储、采失衡的的状况，可开采的储量越来越少，未动用的储量品味越来越差，资源接替的矛盾非常严重。
同时，油田各个油井含水问题非常严重，许多油井含水率突破90%，产量递减越来越快，一些油田已经达到经济开采的界限。
接下来就是效益问题了，开采成本逐年上升意味着利润空间逐年变差，这当然不符合市场经济规律。
于是在今年初，达庆油田就提出了两条腿走路的思路，措施就是精细本土、发展海外。
精细本土，就是找油、控水、压减产量、梯次开发、科学开采。
发展海外就是要走出去，参与世界能源分配。
达庆高层认识到，国际各大石油公司，无一不是确立了全球市场观。
过去几年，达庆油田也有一些海外业务，主要是技术服务，今年他们提出了从服务向勘探开发延伸，力争在海外业务上占领一块。
而就在这个正月里，王宏斌在酒桌上问达庆领导：开发库页岛的油气田，达庆要不要一起来，西澳那边还有个大型气田，有没有想法？
达庆高层立刻就来了精神，上杆子请王宏斌吃了几次饭，很快达成了合作意向。
远东油气公司将拿出几个油气田，请达庆协助开采，合作的大框架是：远东出钱，达庆出人，远东出设备，达庆出技术。
合作落实后，库页岛开采的油气通过长输管线以合适的价格送到国内，原油交给达庆处理；西澳的天然气则由莱纳股份包销。
达庆有点遗憾，就是不能获得产权，输出的仍是技术和劳务，没法实现在海外业务上“占领”一块，不过可以慢慢来，王宏斌说了，库页岛3号工程准备招标，到时候一起玩。
达庆高层跟打了鸡血一样，王宏斌告诉说不急，等段时间来个惊喜。
这么一等，就到了
…。。