“你觉得两百万份足够吗？”
“嗯，我是有些您的市场号召力了，考虑到全忍界的市场，估计得追加不少，我没想到，同时买下多份不同包装的人那么多。难不成他们都有收藏癖吗？”奈良鹿鸣也有些费解，他特意安排了四种包装，分别是《亲热天堂iii》、《亲热天堂iv》、《亲热天堂·3+4》，以及《亲热天堂全册》。
就是为了满足不同读者的需求，比如喜欢单行本的读者，可以买前两种，只是为了阅读的，可以购买第三种。
而之前没看过《亲热天堂》，现在想看，或者有着收藏习惯的读者，可以买第四种包装，但是奈良鹿鸣万万没想到，大多数人，一上来就是四种包装都买。
奈良鹿鸣也是在反思，是不是自己太过小看火之国民众的消费力了，要知道，为了照顾这些人的消费力与消费观，奈良鹿鸣可不敢推出太名贵的东西。
不过这一次现象也是给了他一个信号，那就是品牌计划可以提上日程了。
其实他旗下的所有产业，都是有着品牌概念的，那就是
“鹿鸣”，这些年的潜移默化，也让火之国的民众习惯了这个品牌，认为带有
“鹿鸣”的商品就是好商品。但是现在该细化了，分出旗舰、中高端、中端、性价比等细分消费者类别的品牌，奈良鹿鸣将其称之为镰刀计划。
真正想表达的是
“用不同的镰刀收割不同的韭菜”，然后用品牌刺激市场，分割出不同的消费阶级，让高消费力用户感觉到优越感，但是有保障了基层用户的资金入账。
对于大多数消费者而言，奈良鹿鸣所做的事情是无耻的，从来没有一个商人，会做出奈良鹿鸣这种事，奈良鹿鸣也思考过这个问题。
他很快也想通了，如果他依旧是遵循忍界朴素商业的商人，那么他就没有办法成为首富，既然他成为首富了，就要为推动市场发展尽一些力。
这个过程中，或许会有许多商户或者厂家、工坊，会因为奈良鹿鸣而丢失了自己的工作，但是为了整个忍界的经济发展，这是必要的。
何况...牺牲的又不是奈良鹿鸣本人，作为一个商人，逐利有错吗？
奈良鹿鸣从不觉得成熟的、无情的商业模式是错误的，他挤压的那些所谓的
“手艺人”，都是因为
“手艺人”跟不上时代了而已。与那些吹捧纯手工制品的人不同，奈良鹿鸣更喜欢机械化的、规模化的生产模式，所谓的手艺，
…。。