利用他们的本身基础，降低我们自行发展邮递的时间成本和资金成本！”
姜易说完话，场上顿时鸦雀无声，好一会儿过后，才有一些高管鼓起了掌，紧接着就是一片掌声。
他们中有人也想过这个方案，但是却没人提出来，因为这样做的风险太大。
毕竟一个公司濒临破产，那自然是有它濒临破产的缘由的。
而且凡是这样的公司，大都有着风评不好的问题。
易淘是新行业，如果让这些公司搭上易淘的东风，谁也不敢保证他们不会影响到易淘的声誉。
也就姜易有这个权限，可以不顾这种风险，提出这种方案。
当然，提出这个方案，不仅需要魄力，还需要有相对应的解决方案。
在他们的心里，姜易一定是有了相对应的解决方案。
他们猜的不错，姜易确实有着对应的解决方案，接下来，他就公布了自己的方案。
首先就是通过资金和技术指导的方式投资那些快递公司，达到完全控制那些快递公司的目的。
然后对行业下游的那些快递员进行资格审查。
华国每个快递员都有用户评分系统，姜易就是准备基于这个评分系统进行筛选。
最后，再把他们这些快递公司纳入到一个共同的机构当中来管理。
这个机构，就脱胎于江南正在组建的那个飞猫快递。
具体的实施手段是，飞猫快递改名为飞猫快递联盟，让这些被救活的快递公司都加入进来。
他们还各自管理自己的快递公司，除了投递易淘的货物之外，还是可以接受其他的快递。
这样一来，姜易就可以在易淘上推行自己的“包邮”服务了。
通过庞大的邮件数量，来摊平邮寄成本，然后用商品利润来反哺加入飞猫联盟的那些快递公司。
如此，就形成了一个良性的循环。
反正目的就一个，那就是不能让用户为邮递买单，或者让用户在邮递上的付出要占到极小的比例。
当姜易把自己的想法完全讲述一遍之后，包括江南在内的激进派都有些惊呆了。
之前，有人还以为姜易的那句“让做生意简单，让买东西便捷”是一句场面话。
但是现在看来，这还真是这位年轻总裁的真实想法，因为他的举措，都是在为消费者谋福利，为商家谋福利。
当然，这事儿深想之后，就不难拐过来弯
…。。