任董事长期间，曾成功注资盘活了本省一家濒临退市的上市公司。
如今，他到了退下来的年龄，正赋闲在家，颐养天年。
“走吧，邵老，参观一遍了，现在我们过去剪彩。”雷志森一身便西，再披件咖啡色羊绒外套，在这贰零壹贰年岁末的暖冬，凸显着宝刀虽老却风采依旧的神采。
“雷总，我这老同学快人快语啊，我现在挂着两家上市公司的独立董事，我的职业就是挑毛病找问题。因为十多年了，对你们企业都没什么了解，既然要请我来当顾问，我就先问你两个问题，一是为什么旧公司已经改制多年了，现在放弃不用，反要新设一个公司重新来过？这是第一个问题。第二个问题，启用新公司，意味着旧公司永远上不了市，那，原先的中小股东怎么办？”邱经维，也是雷志森早年同学，任上最高职务干到了省财政厅副厅长，现在也已退休。
雷志森：“第一个问题，旧公司属传统产业，成长性不高，而且这些年效益不好。第二个问题，我看还是让孟匀易给邱老回答一下吧。”
“关于旧公司股东，我的设想是通过新公司下一步的股改，实现股份平移。”言简意赅，孟匀易短短数语。
“小孟啊，有具体运作方案吗？”邱经维，面带笑容。
孟匀易胸有成竹：“目前新公司的厂址仅仅是租赁旧公司厂区，本身并无土地和房屋产权。届时新旧公司间进行资产买卖，产权转让，旧公司拿变现的钱实施减资，股东再把旧公司减资退出来的钱转投到新公司进行增资。”
邱经维：“这方案理论上没问题，我也赞同啊，到时候要跟股东们做些解释说服。”
绍庄：“这些技术层面的事我没意见，可以照此思路规划。关键核心的是工艺、设备、产品、市场，这些方面，雷总，你是怎么打算的？”