沛，事业心正旺，但人终究都是要老的，企业需要从中流砥柱中培育出上升型管理者。
黄建立是自己女婿，工作有基础，也颇得人心，雷正又一再在面前怂恿过自己，饲料厂不能太分权，要让黄建立一肩挑。
虽然，对于黄建立，自己的心中总觉的他有格局不足之隐忧，但，人总不是生来就十全十美，应该允许人才有个再磨练、再成长的过程。更何况，放权不等于放任放，自己还在，一旦走偏，择机纠错便是，无伤大局。
做这种授权之前，雷志森曾找过孟匀易，话说的委婉，但却能达意。
“园艺接下去发展要比想象快得很，需要一个像你这样比较全面的复合型人才在那边帮我。而饲料厂这边，虽然还是公司总部所在地，但我的工作重心已经不在，所以，以后很多公司总部层面上的事自然也会随之偏移。大家一直建议，我现在两头跑，难免鞭长莫及，饲料厂的事务要让黄建立站出来主导，替我分忧。我觉得，放手也好，让黄建立锻炼锻炼，我想征求一下你的意见，如果让你换个环境工作，董秘、财务、融资一如既往管起来，办公地点移到园艺去，再主抓个园艺行政部。怎样？”