问题，才有可能彻底的解决掉压力。而轻松放松缓压等等的放松疗法也不会长期奏效，而且只是能抗衡住压力，而不能彻底的解决掉压力。因此面对如上的两个问题，马克思都是从根本处解决的问题。
由于前篇已经详细的介绍过解决压力的方案和办法，所以这里简明阐述。
在去欧洲旅行时，有一个团员借机走丢了，跑路了。
在欧洲马克思团队遇到了这个问题时，马克思的第一反映就是报警，利用全城HR联网系统，第一时间最快速度找到了这个跑路的人，原来他是躲在了汽车旅馆里。
从而马克思用最快速度最快效率第一时间的解决了这个问题，从而大力的减少了压力的作用时间和作用效力，大大的缓解了压力，把压力值在有可能的范围内降解到MIN，最终结果是0，也就是压力最小化管理压力办法，就是管理压力中的压力彻底解决法。
而另一个问题是在美国跟团游的过程中，团员们去商场购物，有一个团员在购物商场中抽烟，和管理美国员工吵架，被打了。马克思团长解决这个问题也是用了闪电般的速度，把拖延时间降解为0，他第一时间联系了商场的保安，并电话求助了在美国的中国领事馆，双方介入共同的协商解决了这个问题，最终的解决方案是，根据美国法律，打人者要赔偿被打者500美元，但是由于此团员在商场中抽烟，也是错误，因此赔偿金的1/2作为了对该被打团员进行赔偿，最终赔偿了他250美元，并得到了打人者的当众道歉。最终比较和平公正的解决了问题，因为被打者的伤势也根本不严重。这样问题最快速度解决了，因此结果就是没有压力了，而且由于时间短，把过程压力也降到了最低就是MIN，因此十分搞笑，机械效率趋近于1。因此马克思就为了这些事情发现了压力的最佳管理办法：从压力源头彻底解决压力的MIN值降解法。这也是马克压力管理的核心思想。
通过上述几个小故事的细节介绍，我想大家一定会对组建团队和管理压力有了至少是初级了解的最佳方案，但是压力来临时还有许多细节问题，解决问题的难度系数也是不同的。
总结起来就是当压力问题源头可以解决时，一定用压力MIN源头降解0法，当压力问题无法在短时间内被解决时，要同时采用压力MIN源头降解0法和压力过程缓解的多种管理方法。当压力源头问题是不可抗力或者是根本就解决不了时，就要采用压力缓解的多种管理办法。这也就是压力管理的核心思想的总结阐述。