不改变就要被淘汰，比如定制型家具现在市场价格混乱，而且价格有的偏虚高，只要出来一家连锁的定制家具企业主打性价比，把价格做到一个低价位后，很快就会占领市场，这是必然的趋势，因为有利可图的行业，都会引来投资者的关注。
某米能快速崛起家电行业，说白了就是看到了利润，而你说某米是否有技术？肯定是有的，比如远程遥控空调，这个就是技术，但其他家之前不能做？能做啊，但不想做，刮胡刀和手机充电线通用，这样就不怕刮胡刀充电器丢了，一根数据线搞定，之前那些厂家不能做？也能做，但没人想去做，都想用现成的技术，然后不怕没消费者。
当某米做出一小点改变后，市场就突然变了，传统的那些大品牌要么倒闭要么变成了某米的代工了，现在TCL和长虹就是某米的最大代工厂了，也是某为的代工厂，这种局面就像当年山寨机被智能机一夜之间干掉一样。
世界五百强公司和国内五百强公司最大的区别就是世界五百强的公司基本天天想着怎么创新，为何要创新，因为想赚更多，一丁点创新，就可以让一些企业被迫离场，主要原因归根究底，很多产品已经成熟了，各家都能做，就看谁能做出点花样来，比如电视和空调，大部分厂家还是之前说的，喜欢投放广告来带动销量，企业研发部门基本都变成平面设计部门了。
而在已经成熟的市场，做出一些小小的改变，就会有所不同，还有就是配套的售后，大家都在喷的某米的卢姥爷从某金手机跳槽到某米，只会在网上怼天怼地拍雷布斯马屁，而且某米到处招收一些企业的失败者过来。
嘲讽的人，很少会关注一点，拿卢姥爷举例，这人加入某米后主攻售后，一周七天都在出差找门面开某某之家和售后网点，某米的售后一直是别人的话柄，而他在短时间内胖某米这一块填补起来，并且还在继续增加，这就是他的价值，蓝绿手机厂厉害之处就是售后，还有某美家电，他们在乡镇都有售后网点。
而且现在的售后网点为了留住客户，基本维修都是免费或者收取很少的费用，有的直接推出只换不修的口号，线下的服务和线上的营销，在加上性价比，就这不起眼的几点，让很多国际大品牌都退出舞台了。
家电大家都知道西门子，索尼，G等好，但一个是贵，贵也有人接受，现在的问题是他们的售后网点太少了，机器出现问题就很难找到维修的售后，某星手机在国内当年退出舞台，大部分人认为是手机的问题，其实不是，就是售后，当
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