国家宏观政策的改变，对这类业务的承压力度非常的大。
不光是原来融资类的业务做不了，甚至有一些债券市场的业务也被叫停。
尤其是一些底层资产投向不明的投资范围过广的，都不在监管的鼓励范围之内。
许小艾代张勇去开的会，回来之后和其他分管领导传达了那监管的要求，整个公司都不知道该如何应对。
许小艾隐隐约约感觉到这好像对他们公司的影响会比较大，但是毕竟不是她原来分管的业务，所以心里面的感触不是太深。
而相关的业务部门就不一样了，看上去是只针对一个业务点的调整，但其实相当于是停了他们的业务。
公司内部产生了激烈的讨论，随后又带来了一系列的连锁反应，有几个资深的业务部负责人提出了离职。
离职的原因是信托行业没法干了，难道真的去做这些创新业务吗？还是去银行或者券商吧。
原本许小艾有一个非常看好的业务部门负责人怎么都留不住，她是对信托行业彻底失去了信心，国家的政策一轮又一轮，行业的方向他看不出来，不赚钱的业务他又不愿意做，原本的路被彻底堵死之后，除了离职没有其他的选择。
“许总，我也得养家呀，国家鼓励生三胎，我连一个孩子都养不活，更别说生。
三胎了，先赚奶粉钱才是最关键的。要做创新业务是有一个长期的培育过程，像您这种家里有楚院长的，对金钱的需求没什么太迫切的要求，可是我们等不了呀，一年奖金拿不到，那房贷也不能断，孩子也不能不养，今后如果要出国，面对的是更多经济上的压力，你让我怎么办？”
这个业务部门的负责人走了，许小艾试想了一下，她作为总经理的压力得有多大？瘦弱的肩膀真的能扛下来吗？
而更重要的一点，有些业务也遇到了瓶颈，比如说涉众资金管理的信托，虽然前期有了一定的规模，但是只能说刚到盈亏的平衡点，工作量大就不提了，如果一直这么下去，确实也不赚钱。
他们希望许小艾能给到的帮助就是和银行共同去营销，将银行的客户也变成信托的，可怎么样才能扩大规模，对于她来说也是一个很大的难题。
许小艾不知道原来张勇是怎么样把事情给接下来的，虽然她在竞聘的时候说得信心满满，可是遇到的实际困难确实太多了，行业的困难，公司的困难，人员的困难，再加上资源的匮乏。
“许总，现在我们最大的压力就是资金太过于充
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