说, 医院经过了上百年的竞争。大浪淘沙。也不可能永远是湘雅一路领先。它曾经和协和一起领先了几十年, 慢慢, 有了差距，湘雅医院略逊于协和医院和华西医院等，不过，还保持在第一梯队之中。
现在，安泰医院在某些方面已超过了湘雅医院，作为湘雅医院的院长吴安桦，能坐得住吗？
他来取经。
这不是走形式，更不是为了走过程，他在家里就说过，一定要向安泰医院学习，向刘牧樵学习。
“你们都已经有7个国家重点学科了，惭愧，我湘雅医院现在只剩下4个重点学科了，你说，我还能昂起高高的傲慢的头吗？我们医院建院120周年，历史上总共也只出现过14个国家重点学科，3个国家重点实验室。你安泰医院才发展几年，竟然有7个重点学科，这是怎么做到的？”谷貀
这一点，不仅仅是吴安桦不理解，医学界几乎所有同行都不理解。
要发展一个重点学科，绝对不是一两年两三年可以做到的，先要有人才，这种人才是行业中百年难出一个的那种，大师级，宗师级的人物才行。
要培育一个国家重点学科，一般要经过最少三代人的努力，第一代是发明了新技术，第二代传承下来，把事业推向巅峰，第三代继续传承，把事业做大做强。
这个时候，三代人一般还要三世同堂，才能形成强大的学科优势，申报国家重点学科才有优势。
一般的规律都是这样，第一代掌舵，第二代是发动机，第三代是螺旋桨。
湘雅医院遗传、生殖元老夏家辉就是这样创办湘雅的国家重点实验室的。
湘雅遗传生殖重点实验室经过7年的努力才被批准。
而现在回头看安泰医院的重点学科，就打破了这个规律，他们都只有两代人，创办时间最长的是5年，短的才1年。
这一点并不奇怪，安泰医院的优势太过于明显了。
“说说，你是怎样快速打造重点学科的？”吴安桦诚恳地请教。
“怎么说呢？我这几年，你也知道，引进的人才很多，再就是，我对一些天才人物作了重点培养，让他们快速成长。”
刘牧樵其实真的没有什么经验可介绍的，他都是因为自己是宗师级人物，然后培养几个人，再加上中西医结合使用，其中，古方帮了大忙，他不成功都难啊！
真的没有好的经验介绍。
最后，谈来谈去，吴安桦开始研究刘牧樵。
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