她几十年不做人家助手了，现在要她做刘牧樵年轻哥们的助手，她毫不犹豫就拒绝了。
协和的梁教授越发不同意。
你湘雅的教授不上，要我上，什么意思？
这很正常，有这种想法一点也不奇怪，湘雅与协和齐名，虽然近些年，协和已经领跑各大医院，但是，你湘雅也是百年老院，特别是神经科，更是享誉全球，你们厉害的医生海了去。
为什么你们的人避战，要我们上去做炮灰？
他也委婉地拒绝了。
都是名家，爱惜羽毛。
成功了，是你刘牧樵的功劳，失败了，大家都有份。
最后，轮到刘牧樵摇头了。
“我只好把我的助手请来了。”
刘牧樵打了一个电话给朱亚光，要他赶紧来星城，来做一台手术。
这是一台有挑战性的手术，成功了，颈髓外科又会增加不少病人，一年创收几个亿不是问题，关键是技术领先了，为打造品牌有巨大的作用。
一座医院，打造品牌科室至关重要。
现在，安泰医院在多个学科抢占了制高点。
不怕多。越多越好。
协和医院之所以排名遥遥领先，就是因为有十几个学科是全国的前三名，根据通用的医院排名法，百分制，他们领先第二名20多分。
刘牧樵看过这个排名法则，他准备用5年时间，追上协和，一点也不是梦想。
营业额赶上协和，5年内不可能，但是，他在排名上，有可能赶上。
理由很简单，他只要拿到7、8个前三，就可以追上协和。
7、8个前三并不太难，刘牧樵细细算了一下，肝脏外科、胰腺外科、肠道外科、脊髓外科、神经外科、烧伤整形已经有5、6个学科已经事实上领先，今后，就是提升知名度的问题了。
要是5年后评比，一个巨无霸的协和医院，被一个小型的安泰医院比下去，那就有意思了。
巨无霸，一年业务营业额几百个亿，而安泰医院，5年后估计也只有几十个亿，评比结果出来，那就尴尬了。
刘牧樵是一定要做这台手术的。
朱亚光按时赶过来了。
学会与院方协调，希望让参加会议的学者参观手术。
医院同意了。
他们开放了学术厅。
手术进入倒计时。
学术厅里挤满了。
…。。