组委会临时召开闭门会议。
争论很激烈。
几个大佬一致认为手术应该停下来，理由很简单，即使是刘牧樵上去，手术术前讨论进行了吗？
做手术，特别是大型手术，都是必须进行术前讨论的。
现在匆忙让刘牧樵上，显然违背了医疗规程。
当然，这是表面的原因，深层次的原因，谁也不说，一是不愿意说，二是不能说。
也有反对这个决定的。
李教授，他站出来反对。
他是对刘牧樵了解比较多的人，就在几个小时前，他们还交流过，他认为刘牧樵能够拿下这台手术。
医生，关键是疗效，至于术前讨论，那都是程序而已。
虽然说医院管理上程序万岁，但是，更确切地说，临床上，最正确的还是疗效为王，程序只是一个过程，非要的话，很好说，组织几个人讨论一下，完成一下程序。
他坚决支持刘牧樵完成手术。
不过，他是少数，很快，他就被几个大佬挤兑得说不出话了。
……
在学术厅里，人们的议论也很热烈。
以布朗为代表的一群，都强烈要求由刘牧樵接下来手术。
虽然这台手术与原定的微创穿刺根治原发性癫痫有出入，但是，这已经是一台非常艰难的手术了，一旦成功，同样可以记入史册。
别说7个瘢痕，就是3个瘢痕，也是高难度手术。
很多人强烈要求组委会安排刘牧樵的手术。
不过，世界医生联盟暗中控制的组委会，还是没有满足大家的要求。
宣布，取消今晚的教学手术。
可是，400人的学术厅，一起吼：“退报名费！退食宿费！报销车票、机票！”
组委会这下可慌了。
一次不成功的学术活动，将会让医院10年抬不起头。
赔款是小事，声誉损失才是大事。
就在这时候，赞助商也出面了。
“退还赞助费！”
这不是一笔小数字。
上百万。
但关键是今后的学术活动。
一个上规模的医院，每年都必须组织若干场学术会，这是医院品牌建设的重要一环。
医院综合评估中，学术活动是占比较大的，一个国家级医院，一年中，没有十几场高水平的学术活动那是不敢想象的。
…。。