谈。”
李长安看了看艾主任的牌子：“哥，你的牌子不够大吗？”
艾主任摇了摇头：“不够，李导您亲自来了，我们得重视啊。”
李长安无奈的苦笑了一下，这位可真的太抬举自己了。
但领导讲话, 怎么敢不从？
三个人穿过了一個个大厅，见到了一个个穿着白大褂, 蓝大褂走路匆忙的人，以及一个个标语，又刷电梯卡上了五楼，在一间办公室门口停了下来。
“李导，沈导，请吧。”
不得不说人家这边的办公室就是看着干净和高级，就连门锁都是那种瞳孔，而且玻璃都跟哇塞。
三人就坐后，进来了两个头发花白的大白褂和一个中年女士。
李长安认识这位中年女士！
黄总设计师！
这位可是名副其实的大佬啊！
1992年，大夏载人航天工程正式启动，其中最重要的任务之一是航天员的选拔与训练，但这对当时的大夏来说是一个全新的领域，没有参考，没有现成经验可循。
黄总设计师的工作是负责选拔和训练航天员，这在大夏是一件从未有人涉足的事业。
但与巨大的难度形成强烈反差，仅仅用了三个月，黄总设计师就交出了一份航天员训练总体方案设计。
要知道这不仅是大夏首部航天员训练的顶层方案，也奠定了之后二十年航天员训练的总基调，随后又完成了航天员训练大纲的编制！
她带着不足30人的教练员队伍，从一片空白中开始了大夏航天员培训研究的探索，并制定出大夏有史以来第一本航天员训练大纲。
凡是航天员训练中需要操作的项目，她和教练员都要亲身尝试，直到掌握可靠的训练手段和避免安全隐患的措施为止。
从第一批航天员开训到“神舟六号”航天员，在长达7年多的训练中，14名航天员没出现一例运动损伤，更没有出现运动病，黄总设计师也获得了“航天员女教头”的称号。
这位黄总设计师作为技术负责人创建了大夏航天员选拔与训练技术体系，建立和发展了相关技术，选拔训练了两批航天员，为国家六次载人飞行任务选拔训练出了优秀乘组，为实现载人航天历史性的突破做了重要贡献。
要知道黄总设计师长期以来做的工作都是开创性的，载人航天工程3个国家奖都有黄总设计师！
可以说这样的大佬能来抽空见见李长安，李长安
…。。