亏损，让背后投资机构颇为不满。
……
另一方面，在和优步（中国）打的你死我活时，超人不忘四处出击，拓展业务，不能不让人称赞一句艺高人胆大。
不过，与之前推出抖音视频遭遇铺天盖地的批评相比，这次舆论多持肯定态度。
毕竟，不管是并购外卖业务，还是入股猫眼电影，都和超人的主营业务有关。
O2O！
……
《财经新闻》把这次合作称为双方各取所需。
美团退出持续失血的外卖战场，超人则进一步巩固了自己的霸主地位。
猫眼电影，虽然异军突起，订单卖的最多，打败了格瓦拉，成了行业霸主。
但选座权掌握在别人手里，这是美团不能接受的。
王新不止一次说过，猫眼，不仅仅要做一个互联网售票平台，而是想切入到电影产业的更纵深环节，如制作、发行等。
霸业未成就遭遇背刺，不得不停下脚步谈合作。
其中“为实现这个战略目标，猫眼需要加强发展电影上游，通过资本运作，与行业资源深度对接”也引发了外界的猜测。
这个深度对接的“行业资源”很可能就是粤科软件。
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“王总，一会有庆祝晚会……”
签完字后，关煌发出邀请。
王新摇摇头，拒绝道，“不好意思，关总，公司还有事情，下次吧。”
这次的交易十分失败。
不但退出了苦心经营的的外卖业务，连精心孵化的猫眼电影也被迫开放，王新的心情好不到哪里去。
关煌没有勉强，“那好，下次再聚。”
这次合作，谈不上谁占便宜。
从美团的角度来看，超人得到的更多一点。
而从超人的角度来看，粤科软件的重要性还没发挥出来。
双方都不太满意，却谁也没办法。
王新点点头，领着美团的一行人先行离开会场。
关煌对着黄兆有说道，“整合的工作，你抓紧一点。”
黄兆有点头，“好的。”
美团离场，外卖牌桌上只剩下两个对手，百度糯米和饿了么。
前者萎靡不振，后者偏居一隅。
正像关煌之前分析的那样，线上和线下不是一个概念。
百度，一个纯线上公司，想拓展线下业务，不付出
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