例如，300多个城市，每个城市该放多少人，得有一套模型来分析。”
马俊附和：“是这样，有时候感觉十个人够用，一百个人也不多。”
关煌：“谁说不是，“饿了”公司十个人可以一个月把上海梳一边，我们也可以。”
每个人城市五十人的规模，自然是有点超标，尤其是没有竞争对手的前提下，很多人不知道关煌为什么丝毫不考虑成本。
马俊：“嗯，咨询公司能给出精确分析报告吗？”
关煌：“这本来是我们要做的工作，但是，公司现有的业务数据还无法支持，只能找通过他们来做，可能还没那么精细，只是一个大概，但在这个行业、这个阶段，已经比别人精细很多了。”
马俊点头，这倒也是。
外卖行业才刚刚兴起，谁知道一个城市该投放多少人？
咨询公司也只是根据团购、电商的数据，给出一个大概的数字，别说准确，甚至有可能是错误的。
但是，总归是一个指导。
有比没有强。
一个迅速的、充满瑕疵的决定，也比一个迟到的、完美的决定好的多。