靠自制剧。
内容丰富度永远是流媒体平台业务发展最关键的因素之一。
而这，也一直是他所强调和坚持的。
陈屿在人人视频会员模式，以及自制综艺即将上线之际，专门去了一趟政立路的同和国际大厦，再一次召集人人视频的管理层开会。
对于具体的专业业务，陈屿并不精通，但他提出了人人视频下一阶段的五大战略目标。
所谓五大战略，分别是艺术战略、科技战略、ip战略、矩阵产品战略以及变现战略在内的五大战略。
有五大战略，也有几个近期的目标。
第一个就是吸引数目更为庞大的用户，尤其是付费用户。
如何吸引更多的用户呢？
靠的是高质量的电视剧！
近年来，带有时代特色和人文情怀，且兼具口碑和市场效应的主流叙事作品，日益受到观众的追捧。
带有人间烟火气的现实题材剧集，也以强烈的情感共振获得了观众和市场的认可。只有贴近人们生活，具有人文厚度和现实观照的作品，才能引发观众的广泛共情。
在未来“提质减量”的大周期下，人人视频的目标是建立起一个高品质内容的新坐标系，其中就包括对作品“温度”的提升加码。将加强对小人物大情怀、现实情怀、家国情怀等涉及社会议题、人文情怀的题材挖掘，使用户从中收获更多真实感与共鸣感。
其次是建立用户数据库，以用户需要作为导向。
这点，不只是视频公司，几乎互联网行业都在做。保存用户数据，分析用户习惯，是互联网科技公司的制胜法宝。
抖音也在做，而且做的更好，人人视频完全可以向抖音取经。
优化人人视频的播放技术，满足用户对高清晰度视频的需求。
随着通信技术发展，以及互联网资费降低，标清、高清和超清的影视剧资源已经不能满足用户的需求了。这时候，就需要人人视频对影视剧的清晰度进行升级。
蓝光、甚至臻享画质已经成了在线视频必须拥有的画质手段。
丰富会员权益。
只有独播剧，以及会员独有的影视剧清晰度是满足不了所有用户的。
未来，人人视频将通过展开外部合作，使得会员功能从餐饮到酒旅，多方覆盖，功能更加丰富，提高了其会员的附加值。即使大部分人通常想不起来使用会员的其他权利，也会在购买时觉得附加值很高，月卡会员包
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