频最初时的股权，全部掌握在周为明这位创始人手中。为了经营人人视频，他成立了众多美网络科技公司，也就是人人视频的母公司。
15年的时候，人人视频接受了天使轮和A轮融资，分别是国内著名风投创新工坊的100万元和赛富基金的1000万元。
想要完整的收购这家公司，只要搞定周为明和两家风投就可以了。
陈屿也考虑过另起炉灶创建这么一家网站公司，流媒体平台经过这么多年发展，已经有了成熟的发展模式。但看到调查公司发来的几份报告之后，几番思考斟酌，最终放弃了这个想法。
毕竟时代不同了，如今已经不是群雄割据，草莽并起的时代了。经过多年的优胜劣汰，已经形成了以爱优腾为第一梯队，搜弧、百渡、PPTV为第二梯队的平台格局。
这时候再想重新创建一家平台，付出的代价太大了。
看到调查报告上人人视频这几年烧钱搞宣传、找广告主，找海外影视剧资源，又同主管机构斗智斗勇，陈屿明白了其中的难度。
人人视频这几年烧掉的钱，绝对超过现阶段公司的价值。
而且，人人视频还是靠着人人字幕组起来的，人人字幕组又发展了十几年。
也就是说，人人视频投入的金钱和时间，只是比几家头部平台少而已。
陈屿倒是不怕困难，而是时间和精力不足，既要快速发展电影制作和短视频平台，还要兼顾最赚钱的游戏业，就已经耗费了他大量的时间和精力。如果还要从头开始，完成另一个版本的人人视频创业，这对他来说几乎是不可能完成的任务。
他始终有着较为清醒的头脑，知道自身精力有限，资金也有限，创业阶段摊子铺的太大，最终极有可能饮恨收场。
相比之下，在人人视频完成初创，搭建好基本架构，等到想要进一步扩大业务，面临极为艰难的局面时，再出手投资，更加符合陈屿的现实情况。
经过数年的苦心经营，星空集团已经走上正轨，集游戏制作、短视频平台、音乐、电影制作和发行于一体。
通过多款爆款游戏，数部大卖电影，已经积攒到了十几亿的资金。
别看钱不少，但是用钱的地方也多。
游戏制作是吞金大户，尤其是陈屿要求高。
电影方面还好说，毕竟陈屿有一家电影投资基金，可以解决资金难题。
问题是，真正需要海量资金的是抖音。
目前，短
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