其一，原材料采购的弊端。
草茶现在所有的茶叶原材料，都来自于茶叶市场，价格、品质，甚至包括批次，全受市场掣肘，而非他们可以把控的，市场说今天只有这样的茶，那么你便只能采购这样的茶，到了销售端，一些嘴刁的客户很可能察觉出今天喝的奶茶味道，与昨天喝的有所区别。
无法带给客户稳定一致的口感不说，还容易遭遇不良茶商大肆囤货，坐地起价。随着品牌门店规模越大，这个弊端就会越明显。
所以一家成熟的连锁企业，必须建设自己的供应链、货源体系。
李丘泽早前想过圈茶园，从而打造供应链，不过后来随着深入考虑这件事，这种方式被他否决了。
这就引出第二个核心问题——市场上能够大批量采购到的货源，几乎都是通过拔苗助长的方式种植出来的，农药化肥泛滥，不健康的同时，也降低了茶叶的品质。
坦白讲，像草茶公司这样大批量采购的话，目前市面上真的找不到一款完全健康环保的茶叶。
那怎么办？
想要真正实现心中的宏愿，塑造出一个经典品牌的话，李丘泽思来想去，只有一条路可走——自己造。
找到一片未被任何污染过的“世外桃源”，并且适合茶叶生产的地方，自己来打造一方完全绿色无公害的有机茶园。
他很清楚，随着时代发展下去，老百姓的环保意识会越来越高，对于食品安全的重视也会与日俱增。这件事只要实现，必将成为草茶未来应对市场竞争的一件大杀器，对于品牌价值的提升和塑造，更是拥有不可估量的影响。
现在栽树，后面乘凉。
无论市场如何白云苍狗，只要保证行业一流的坚硬品质，便能立于不败之地。
品质，才是品牌的基石。李丘泽坚信这一点。