我觉得这种扶贫方针啊，非常有进步性。”
顾万里点头，“对呗！”
李凡：“而且，咱还负责管理运营等一系列的复杂事项呢，不是给你钱让你干，而是咱们亲自运营，然后到手的肥肉咱还不吃，很高风亮节的。”
“太对了！”
“我支持叔叔！”
顾万里一笑：“好，支持到什么程度？”
李凡一怔，笑道：“举双手双脚支持啊！”
“小凡啊，你们乐知基金的乡村计划，和我们的非盈利工厂计划合作吧。”
李凡询问：“怎么合作？”
“乐知基金可以入一股，以后盈利后，我们除了将本金归还乐知基金外，其他营收入全部纳入乐知公益基金池。
比如说咱们如果生产罐头的话，要把咱们非盈利性的特质在瓶身上向顾客说明。”
李凡思忖了一下，“好像市场上，没有这种纯公益性的消费日用品。”
“对啊！市场上没有，商业市场是追逐利润的，谁做生意都是奔着赚钱去的，这种纯公益性的消费品不可能有。
其次，毕竟商业市场是很残酷的，没有家底撑着，任何企业都是风雨飘摇。
之所以拉你合作呢，是别家的慈善机构我信不着他们，万一出点儿乱七八糟的丑闻，咱顾家的牌子就砸了。”
细细地谈了半个小时的细节，李凡清楚地明白了顾万里的计划。
他拉李凡合作，其实是找一家可靠的公益基金组织，来管理非盈利工厂计划产生的财富，这笔财富交给其他机构管理，他顾万里不放心。
他对乐知慈善基金很了解了，这半年多的时间内，负责人张磊从国外大名鼎鼎的新锐慈善基金、悦美基金等多家公益组织大量挖人，已经构建起了领先国内的一套透明的组织结构。
在国内，不管是公立慈善机构还是个人慈善，没有任何一家能在组织结构和制度上能达到乐知基金的高度，这种优越性，使乐知基金的慈善财富管理非常科学化，而又很安全。
这不是最打动顾万里的，真正打动他的是，乐知基金至今为止，还没接受过社会资本的捐助，也没实行任何慈善事项，近1年的时间内，秉承着“千秋慈善，制度先行”的口号，一直在筹建合理的科学的组织结构。
李凡对于慈善事业的敬小慎微，让顾万里非常满意，他万万没想到一个20岁的小伙子，竟然这么稳重踏实，目光高远。
这不是一个
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