办法很简单，就是每一个机加工序，高薪聘请一个像刘大强这样的，高技术的机加工人做带班长，让这个高技术工人，监督和调教剩下的所有工人，包括如何正确操作机床设备，如何磨刀，进给，使用工模量具。总之，在不野蛮操作，不人为损坏设备的情况下，把合格的产品干出来。
当然了，有高工资就有高罚款，这个工序的人机效率数值，决定了带班长的当月收入。
这样以来，就成功避免了机加行业“教会徒弟，饿死师傅”的陋习，带班长为了拿到更多的绩效工资，就得把手下所有工人都训练的具有他的高技术，把活干的又快又好。
工人的话，有时候是不可信的。市场经济影响下，他们为了能拿到高工资，在金钱面前，是很少会考虑自己的人格的，可以无所不用其极。
磨工说干出合格品来不可能，结果却是在刘大强的监督之下，整顿过后第一天，合格品就一个个地干出来了。
周大林一个工序一个工序地如法炮制。你干不出合格品来是吗？不怕罚你就给我废！不想干说话，我这儿还有一千好几在代理公司打工的预备工人呢。有高技术的技工手把手教着，我就不信，他们学不会怎么干活，离了你我这活还不干了！
没人敢说辞工。
这年头，得到一份高工资且给交着养老保险的工作，哪里那么容易？给逼到这个份上，想不学技术，不用心思就拿工资，天下哪儿有这样的好事？
三天时间，整个工厂的加工水平，焕然一新。
老程眼里难如上青天的事情，人家周大林随便动动嘴，解决了。
当然了，这是周大林上一世积累的管理经验，不是老程这种外行，可以一时半会儿能够领悟的。
但这种打击，对老程来说，就是降维式的，他心里仅存的那点自信，荡然无存。