可用的话，如何留住，如何让他对公司更加忠诚？当然就是像那个老三国游戏一样，根据于倩提供的详细数据，缺钱给加工资，缺人情给点温暖咯。
这可不是凭空杜撰，空穴来风。现在许多大公司搞的KPI考核，其实正是脱胎于这种内部考核，只是叫法不同而已。
好多国外公司，对内部员工，都有一个忠诚度测评机构的。现在国内的一些知名网络公司，也有。
你平时在公司里怪话连篇，散播负能量，别以为公司领导不知道就没事。你的忠诚度值说不定什么时候就给降分了。倘遇到如今的裁员潮，你被裁了还不知道为什么，在那儿奇怪被裁掉的为什么是你，而不是能力还不如你的他？因为你比他勤奋啊，内卷值高啊，凭什么裁你呀？那你就得考虑一下了，你管没管住自己的嘴？人家可能嘴严一点，这方面没给扣分，忠诚度值超过了你。
周大林的快腿，就设置了这样的机构。开始的时候，这个机构的负责人是周琦。后来线上公司建立之后，周琦成为线上公司的老总，周大林就又物色了一个可靠人选，来给他充当人事部老总，成为他直属机构的一部分，主管对内考核了。
这天下班回家，周大林开车，程晓坐在一边，就突然问他说：“我看见于倩躲在外面偷偷哭鼻子，你把人家怎么了？”
周大林面无表情说：“她哭不哭鼻子，跟我有什么关系？”
程晓就不高兴说：“你这人怎么这样啊？她是你的办公室主任，归你直接领导啊。她哭鼻子，你不知道谁知道啊？”
周大林就扭脸看她一眼，问她说：“你的意思，是不是问我欺没欺负她啊，是不是骚扰她啦？你无聊不无聊啊？”