从外烂到里面了。”
陆阳一边说，黄梧一边拿出手机记录。
一边记录，心中也一边感慨。
陆阳真的是多项全能。
他说的，基本上都是现在网文圈已经存在或者未来注定会存在的一些问题。
陆阳不仅是眼光独到，就连在真正的实施措施上，也拿捏的非常精准。
这也给黄梧了一些提醒。
不要试图糊弄陆阳。
陆阳不是一个只知道投钱的傻大款。
他是一个设计师，他早就在心中构建好了一张雄伟的蓝图。这其中很多项目需要专业的人来参与，但你不能和陆阳的蓝图冲突，只能在他规定的范围内做文章。
这种强势的安排，是种花传统商业的典型模式。
和国外资本构建的董事会商业运作模式截然不同。
好处在于，最大的集权于大脑，不浪费集团的每一分资源，达到完美的分配。
坏处在于，如果这个大脑的决策是错误的话，那么企业的损失会非常大，以至于无法翻身。
所以国内早期的很多企业，往往因为一个拍脑袋的错误战略而落入万丈深渊。
但国外却有很多大集团能够延续一百年、两百年。
所以种花的传奇个人更多，但国外传奇品牌、集团、财团更多。
陆阳，真是一个自信的人。
不过幸运的是，在站的发展这一块儿，黄梧的看法和陆阳一样，所以他无需去适应陆阳的节奏，而是可以无缝融入。
很快，原点网站就做出了一系列的改变。
此前，因为拒稿小火炉从而引发的网络声讨，原点的很多弊端被曝光。
编辑不作为、审稿不积极、审稿后没有回复。
推荐不够公平、编辑和工作室有勾结。
编辑分组不明确，分类职能的区分还不够清晰，冷门分类没有扶持。
给作者的稿费要求太克扣，稍有不慎作者就会失去所有稿费。全勤福利的划分不够人性化，且全勤稿费太低。
押后半年才支付稿费，这一点是当前的行业现状，但原点冒天下之大不韪，直接把稿费的发放变成了次月15号之前。
这一系列的举动，让人震惊！
尤其是最后一条。
原来稿费还可以在次月就发下来啊？
那为什么其他网站都是半年之后才发放稿费呢？
这个
…。。