吴皓用智能光笔点亮电视大屏幕，找到了‘云厨房’的概念PPT
“要做一个全国性的大型连锁饼店，就要满足各地客户不同口味的需求，如果按照常规套路来走，是很难做到的，只有抛弃封闭的概念，打造一个开放的平台，让用户既可以是消费者，也可以是设计师，这样就能解决口味繁杂的问题！”
“而且在这个彰显个性的时代，如果能拥有一套专属于自己的衣服，一盒只有自己才能做出来的饼干，将会是一件很炫酷的事情。可想象很美好，现实却很骨感，多数人并没有专业的水准和眼光，这就需要有专业的人去帮大家完成订制。大家花了钱订制出来的东西，也可以放到网上销售，或者互相交互，时间一长，就会形成一个很活跃的创意交易市场，我们反过来再利用这些创意去攻略地方市场，‘私人订制面包房’一定能成为全国性品牌！”
饭要一口口吃，路要一步步走，能成为第一家鲜食面包店的全国性品牌，就已经很了不起了，至于私人厨房的概念，需要达成的时间还有点长，吴皓只是顺口提出了这个想法，重点还是放在全国连锁这件事情上。
“吴先生，你的理想确实很宏大，可项目的切入点应该选在哪里呢？”
林奕福又出了一道考题，吴皓心里有两个答案，是先从大城市的旗舰店做起，或者是先开拓小城市的市场，等规模上来了，再反攻大城市，就现在这个时间节点上来说，选择大城市作为突破口，更加高效。
“切入点我选在大城市，每个主要城市开几家像这样的旗舰店，通过定制化服务，先推广私人订制的理念，然后举办美味面包大赛，将获奖的作品，放到网上，让大家尝鲜，等到我们的配方库形成规模，再以加盟的方式，增加店面数量，甚至可以把面包店开到社区里面去。”
“大城市年轻人多，购买力强，容易接受新事物，只要多举办大赛，聚集人气，‘私人订制面包房’一定会火起来，因为这种商业模式，相对传统饼屋，存在巨大的优势。”
对于未来的规划，吴皓早已了然于心。
“看来吴先生对于市场这一块，已经考虑得很多了，你的回答让我满意...既然这样，我们就来谈投资吧，如果我投资这个项目，运营权、决策权都归我，你可以成为小股东，也可以选择把全套技术卖给我，就像你之前跟大拱门集团做的那笔交易一样...两位考虑一下，给我一个答复吧。”
“......”
“我愿意成为一个小股东，
…。。