的话，柳院长收回了目光。
咳咳咳！
柳院长轻轻咳嗽两声说道：“林主任，下班的时候太拥挤了，今天叫你过来，就是想合理安排一下电梯的使用。”
做了这么长时间的院办主任，林主任已经非常了解柳院长的性格，连忙点头说道：“我会调整，今天下班，您就不会感到电梯拥挤了。”
柳院长点点头道：“很好，你去忙吧！”
林主任走后，柳院长又拨通了姚秘书的电话：“姚秘书，通知一下骨科迟主任来我办公室一趟。”
昨天既然已经享受别人的好处，也得到了别人许诺的好处，自然要履行契约，拿到自己的好处。
柳院长轻轻地敲击着桌边，在心里构思一会儿说话的腹稿。
不久，柳院长办公室的大门再次被敲响。
姚秘书带着骨科的迟主任走进办公室。
“迟主任，你坐！”
柳院长邀请迟主任坐在沙发上，姚秘书给两人倒了两杯茶水走出了办公室。
柳院长轻轻地喝了一口水倒：“迟主任，你们骨科这个季度业绩如何呀！”
听到柳院长的问话，迟主任有些紧张，他以为是对科室的一个季度表现不满意。
现在四月份，马上又要开第一季度业绩总结会了。
迟主任刚刚伸手准备拿水杯的手立刻又缩回来了，快速在心里思考如何回答院长的话了。
在心中大好腹稿以后，迟主任端起水杯小心翼翼地喝了一口水，试探地说道：“我们这季度业绩比上一个季度增长了百分之二十。”
说完，迟主任用目光余光偷偷看了柳院长一眼。
柳院长用官方的口吻说道：“迟主任，您骨科的发展速度太慢了，我对您的骨科很有信心，但是这一次，你们骨科的表现让我很失望，从第二名跌落到了第三名。”
柳院长和布日古德完全是两种领导风格。
布日古德在医院领导层一直搞强势的一言堂，在科室主任级别却是一直以亲民的形象出现。
柳院长这是在医院的领导层玩政治联合和妥协，对下面科室主任却业绩指标做为唯一的衡量标准。
没看见每次看季度会议的时候，黄素和中医科总是被柳院长拿出来批评。
不仅是黄素和中医科，业绩增长缓慢也会被柳院长提醒。
KPI的硬性指标成为柳院长管理科室的标准。
两人的不同管理态度
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