不少项目，都是遵循一个思路，就是以市场换技术。
虽然想法是好，但在实际运作中，我们总是被那些外国企业忽悠，甚至是被别人卡着脖子谈判。
当年上马的三峡工程，就是这样硬生生的被人家ABB公司忽悠了的！
那时候我们要上马举世瞩目的三峡工程，这么伟大的工程，大家也想采用国产设备，借机提升国产电力设备的研发水平。
但当时经过摸底，得出的结果是：国产设备跟国外技术差距太大。
面对这么大的工程，拍板的人得对结果负责，所以谁都不敢轻易冒这个险。
最后，谁也不敢轻易采用国产设备，只能疼痛把肥肉让给了外国企业吃。
当时，能有能力给中方提供装备和技术支持的，也就ABB等少数几家国外电力巨头了。
然后我们本着“以市场换技术”的想法，花高价向ABB买设备，但提出要让国内企业一起参与技术攻关。
结果人家牛逼哄哄的ABB，根本不鸟你，人家只同意国内组装，核心技术一个不给！
你说憋屈不憋屈？
那时候要建设三峡工程的决定已经人尽皆知了，而且工作也做不少了，你总不能当儿戏不建设了吧？
而那时候我们的实力确实不足，也只能被人“卡脖子”了，最后经过数轮谈判，我们憋屈了接受了ABB的条款。
然后，我们建成了伟大的工程，但里面的很多先进技术，都是买人家的！
表面上是引进了先进技术，其实到头来，我们只是高价买了个坑！
因为后续遇到的什么技术问题，你也只能请人家ABB派人来帮你解决，然后人家开出的“一条龙”服务，你也只能憋屈的接受了。
人家派来的技术人员就是大爷，你的哄着，不然稍稍让人家不舒服，人家就找借口拖你一头半个月也检查不出所以然来。
更憋屈的是，当人家工程技术人员要检查设备和探讨技术问题时，你中方的现场人员还要回避！
这是什么跟什么啊？
在自己的地盘，却要遵守别人的指令！
你说憋屈不憋屈？
但没办法啊！
谁叫你被人卡着脖子呢！
这就是深刻的历史教训。
虽然，随着我们国家一代又一代电力的孜孜不倦的奋起直追，随着我们的电力技术水平不断提升，那个年代的憋屈，我们现在已经很少遇到了，
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