进洗手间，跟彭景贤借了根烟，哥俩儿就蹲在卫生间里抽着。
“嗯，大公司都在细化了，我们这种小公司如果还是那样单一的结构，恐怕也会很难了。”李唤飞点了点头。
“对的对的，你们那边现在有多少人？”
“我来之前有三十几个，在这边呆了三个多月，也没接到什么订单，现在车间裁了过半的人了，只有十几个人。”
“是啊是啊，不好搞啊不好搞啊——”彭景贤又是长叹一声，“有空过来找我喝两杯嘛，兄弟几个好久没见了。”
“好，等我这边稍微能放松一些，一定过去。”说完，李唤飞把电话放下，他接着又给老万打电话。老万说的情况也是行业不景气，他今年去别的小工厂上班，没几个月那个工厂就倒闭了，他现在又回到某经展示制品公司上班，从他那边的描述中，做手机展示架很有规模的一家同行的工厂，也由原来的六百多工人减到两百多人，而且，工厂正在往惠州搬迁。
正当这时，原某揽有机玻璃制品公司的甄宇康给李唤飞发来信息，告知他和朋友已经“自立门户”，邀李唤飞有时间过去他的工厂里坐坐。李唤飞又顺便问了甄宇康今年的行情，而甄宇康却告诉他，行情还不错，就是利润比往年少了很多。
李唤飞此时开始意识到，做业务，特别是做一个业务部的领导者，不能只是一味的“闭门造车”“埋头苦干”。了解行业，了解行情也是十分重要，于是，他开始着眼市场，分析行业，了解行情。
某某公司专业做化妆品行业的展示架，减员幅度大；某某公司专业做手机行业的展示架，减员幅度大；某某公司60%比重做鱼缸40%做其他类目的展示架，变动不大；某某公司70%比重做珠宝手表展示架，30%做其他类目的展示架，变动不大……
就这样，李唤飞花了近一个星期的时间从客户、熟人或是业内人士的反应中大概了解了行业的变动情况，他再回过头来研究自己的公司，做酒店用品和办公用品的占比将近90%，其他类目产品仅仅10%；他再总结近段时间来自己的业务团队所发布的产品信息，竟然有95%的产品是酒店用品和办公用品，那仅仅5%的其他类目的产品，是他自己发布的……
找出问题，当机立断，果断解决。
晚上，下达通知，业务员要转变思维，拓宽视野，加大力度，到网上尽量下载诸如服装、珠宝、手表、化妆品、电子产品等类目的展示架的图片，要求半个月每人至少发布800条产品信息…
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