津冀两省的市场也统一纳入。
“毛哥，别那么着急，你知道现在厂里有多少货，就是全部给你也一样没用，杨科和何维一样天天给我打电话，我能有什么办法？”
沙正阳不慌，一边走一边道：“还是按照我们说好的，每天出货五十件，根据经销商的实力来分配，我知道他们都愿意先付款，不是这个因素，而是要根据以前他们的销售状况来分配，……”
满足优等经销商渠道商，让他们更紧密的与公司绑定，这是当下东方红酒业坚定的策略，那些临时看到火热而想来分一勺羹的根本不予考虑。
信誉对于双方来说都是重要的，沙正阳尤其看重这个。
对于重信义的经销商和渠道商，要大幅度倾斜支持，而那些有奶便是娘的经销商渠道商，则可以根据情况将其逐渐剥离。
这个观点，沙正阳在公司会上每每都要提及，这是稳固和发展渠道的一个最有效的策略。
“市场热度高？正因为市场热度高，我们才更要保持这种态势，而且我们也没有那么多货，毛哥你很清楚啊。”沙正阳听得毛国荣在电话里的建议，断然拒绝。
“绝对不行，今年有今年的安排，不超过三万件这也是确定了目标，九十吨就是极限，未来几年都只能维持在不超过一百吨的规模上，再大，就会对市场的需求有影响，难以维系我们东方红国窖1949的地位，这点你比我清楚。”
“嗯，我知道，未来国窖1921和1928都会采取这种模式，我们不求产量有多大，陈酿东方红和精品东方红目前受到拉动，价格都有上浮，这是好事，但是我不建议涨价，出厂价不能涨，起码现在不能涨，至于批发价和零售价，我们要给经销商建议，涨价也要有一个幅度，……”
沙正阳很清楚未来的饥饿营销获得的成功，本身这种就是用来打牌子的高端产品就不应当奔着走量去，那只会导致品牌价值的下跌，一直保持着这种高端和供不应求的格局才是拉高东方红酒业的逼格的最佳策略。
毛国荣只看到了眼前的利益，当然沙正阳也承认这个利益太诱人了，但从企业的长远发展来看，绝对不能走杀鸡取卵的路子。
毛国荣希望把今年东方红国窖1949的配额先行拿出来在春节前用了，但沙正阳没有同意。
除了那一千件需要考虑到各种关系必须要留下来外，93年的国窖1949也只定额三万件，五一节投放一万件，国庆节投放九千件，春节前投放八千件，另外三千件作为机
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