月、六个月就倒了，那租金一分钱都不会便宜，但如果租一年以上，可以给你打9折；租三年以上，可以给你打8折，免物业费，水电网费不收额外费用。”
管理人员道。
“租三年打八折？”
李笑拿出手机算了算，八折的话，月租金只要23040，还不用物业费，确实实惠了很多。
“行！我就租三年吧，你们把零头抹掉，23000每月，行不行？”
“可以，但是三年的租金，你得一次性付清。”
“不可能，哪有这么收租金的？一般是半年一收，或者一年一收，一下收三年太夸张了，有几个人拿得出来？”李笑不满的道，虽然他手上有点钱，但一下掏几十万租金，实在有点夸张了，许多创业者创业资金都没这么多。
“李先生，我们也没办法，我们这个软件园，公司来来去去，一般能活一年以上的，不超过一半；活两年以上的，不超过三分之一；能够开三年以上的，估计只有十分之一，也就是说，就算你跟我们签了三年的合同，我们能收到三年租金的概率，也不到10%，所以如果你想享受八折优惠，还是一次性把租金缴清吧，另外我们保证，不管发生什么情况，都不会涨你的租金，以后续租还有优惠。”
听到管理人员的话。
李笑考虑了一会，虽然有些肉痛，但三年租金就三年吧，不过82.8万而已，还是能掏的出来的。
李笑也坚信，自己的痛苦科技，不仅能存活三年以上，而且能赚很多很多的钱，与之相比，区区租金不算什么。
签订合同。
支付租金。
拿到门禁卡跟钥匙。
公司办公场地的问题，就这么解决了。
那么要让公司尽快运转起来，只差最后一步了：招人。
从人才市场上，招募自己需要的人才，让这些人才为自己工作，给公司带来价值。
那得首先有一个定位或标准：李笑需要什么样的人才，想让什么样的人，给自己打工？
这个问题非常重要，如果不做好定位，明确需求，结果招了一批不太听话、难以驾驭的人才进来，李笑只会坐蜡，或者不得不重新招人。
好好思索一番。
李笑定下了三条标准。
“我所需要的员工，不需要他能力有多么出众，智商情商有多么高，首先，他必须得听话，能够服从我的指挥跟安排，而不是眼高过顶、自视甚高，尤其是那
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