跃攀升到9000万级别后，就一直稳定，并且一度超越老特拉福德成为收入最高的球场（2017年肯定要被老特拉福德超过了，曼联打了那么多比赛）。
可以清楚看到，酋长球场是一笔可预期的稳定收入，而红色的转播收入受成绩影响，其实存在很大的风险性，14年开始的大幅增长并超越门票收入，主要是英超转播分成的大幅提高。虽然阿森纳这些年稳定的成绩确保了这部分的稳定收入，但不可否认这部分收入的风险，这也是为何在很多的分析中都会提到成绩对阿森纳收入很重要，而不提酋长球场的重要性，是因为一个是稳定可预期的，一个是有风险可高可低的。
酋长球场带来的收入影响很清楚了，那我们来看看阿森纳俱乐部的成本。毕竟利润=收入-成本，看看阿森纳连续十几年的盈利是怎么来的。
成本包括球员转会费摊销、资产折旧、员工工资、房地产销售成本、其他运营成本等；用收入减去这部分成本，得到运营收益。运营利润再算上球员转会的差值、利息、投资收益等得到最后的税前利润。这里有一个重要的点：收入是现金收入，而成本包含了球员转会费摊销、资产折旧等实际无支出的数值。2007年这部分的成本就有2840万。所以，其实2007年的财报上体现的最终税前利润是560万，但其实因为成本里面有2840万是无实际支出的，阿森纳2007年实际收入减去实际用于营业的支出得到的净现金流入肯定是 3400万以上（在后面的图表中可以看到，07年阿森纳俱乐部通过运营增加的现金是7730万，所以很多人看到利润减去卖球员的费用为负，就觉得某年如果不卖那个球员，俱乐部就还不起款，要面临大麻烦的观点是错误的）。
酋长球场在带来大幅收入的同时，带来的成本开支就是利息成本、球场贬值和运营成本。2007年运营成本增加695万，贬值增加730万（这部分不是支出，只是财务数据），酋长球场的利息是1400万左右，合计增加成本 2200万。再加上需要偿还的本金每年800万左右，合计每年的支出为3000万英镑；
所以可以看到第一年，酋长球场带来的收入增长是5400万镑，增加的成本（包括利息和还贷）是 3000万，酋长球场每年新增的现金利润是2400万镑左右；酋长球场的收入比较稳定，支出也是稳定（都与主场比赛数量相关）这个新增利润值在以后每年都差不多，11年的累计净收益预估在2.5亿英镑以上。
这么分析，应
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