和代理游戏的利益强绑定。
《传奇》和《奇迹MU》单独拿出来都能制造一家国内的三甲公司，何况两个同时在手。
这么一批人一定会因为《传奇》和《奇迹MU》的巨大成功而赚得盆满钵满，并且在公司里获得极强的话语权。
这么一批人存在，公司要发展，生活要继续，在被时代的巨浪推上神坛之时，大概率也会落入“成功经验”的陷阱，或者叫路径依赖。
而路径依赖是很可怕的。
几乎可以说是互联网公司进行创新进步的死敌。
前世这方面的例子陆道升了解不少，还都是互联网大厂里的。
的基本盘，差点被企鹅内部自己人给干掉。
阿里内掌握话事权的全是靠淘宝天猫崛起发家的人，习惯了躺在S2B2C模式上数钱。（S指供应商，B指商家，C指顾客）
在面对拼多多这种直接打通供应商和顾客的S2C模式的竞争下，谁都不肯挖自己的根，调整姿势和拼多多打擂台，始终拦不住拼多多的扩张步伐。
而百度习惯了搜索业务及竞价排名带来的数钱快感，错过了布局移动互联网时代的时间窗口以至于掉队严重不说，面对“保守力量”，被李彦宏请来改造百度的大才陆奇也只能最终无奈离开。
前Google高级资深研究员。原腾讯副总裁吴军，在一次采访中不客气地指出：“百度从七八年前起（指2011年），其实基本上已经属于一个僵化的公司了，已经没有希望了。
百度的二号人物永远是离职的。
很多技术，它都是起个大早赶个晚集。
移动互联网时代它完全落伍了，可以讲完全不具有移动互联网的基因。
说句不好听的，陆奇都救不了它，没人救得了它。”
陆道升知道，不是说自己是个重生者，就能为所欲为，就能让别人坚定不移地跟着自己的指挥棒走毫不怀疑。
就和自己没法子随便跑到个美女面前美女就会对自己一见倾心一样。
人都有自己的想法，有些业务做了，不仅仅是赚钱的好处，同时会带来企业管理方面的难处。
在没有充分做好准备之前，包括知识储备、心理调整、公司管理机制升级等。
陆道升稳妥起见，宁愿少赚钱，也不敢乱碰游戏代理业务引发管理风险。
陈天桥在管理公司方面比陆道升厉害得多，从当年盛大盒子被广泛反对的情况下仍能被强
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