店面。
设计有时候往往都是相通的，只不过因为对象不同，导致结果不同。
在杨兴国跟他们大致的阐述了一下设计理念之后，再加上他画的草稿，设计师们开始日以继夜的画图。
每一次图搞出来之后都会经过杨兴国过目，杨兴国不满意的都会推翻重建。
他们的设计师对杨兴国已经无力吐槽了，因为他们已经返工了无数遍。
“杨老师到底想要什么东西呀？”设计师无力吐槽。
这个时代的人自然无法理解杨兴国的理念，这就是时代隔阂。
但是设计师有一种感觉，在接受了阳新的理念之后，他似乎觉得自己眼前开了一扇窗，一扇通往世界设计前沿的窗户。
当装修图正是确定下来的时候，鸿展电子的这名设计师已经被愿得欲仙欲死了。不过效果也是非常明显的，就连设计师本人回头看看自己的第一稿，也是嗤之以鼻的说道：“垃圾，真是垃圾，我之前怎么会设计出这种垃圾呢？”
对于这名设计师的这种感慨，杨兴国笑了笑，没办法，时代的隔阂就是这样子，一旦跨过了这个隔阂，就会跨入一种新的视野。
对于这名设计师的进步，杨兴国也是感到欣慰。他没有让他继续回宏展电子，而是把他借调了出来。
杨兴国给这家餐饮取了个名字，叫做：鲜活物语，反正这个名字现在根本就没人用，直接拿来用得了，省得费脑筋去思考。
于是这名设计师就成了鲜活物语的首席设计师，专门负责以后加盟店的装修事宜。
为了提高员工的向心力，减少员工辞职，在先和物语这家公司里，杨兴国引入了合伙制，就像前世的“临家”一样，每个员工都是他们工作所在店的股东，那业务都有提成，月底营业利润还会进行分红。
如此一来，每个员工既都是营业员，也都是业务员。大家为了拿高薪多拼命的拉亲戚朋友来吃饭，这种氛围是非常可贵的。
对于杨兴国人现在钱多钱少都够他玩，他觉得身边的人能够因为它而发财，也是一件很有意义的事情。
当他影响力足够大的时候，他就可以通过自身的影响力影响这些人。虽然他不是在政府工作，但是通过这种手段，还是能够影响一大波人的，一定程度上还是可以影响经济发展。
就像郭台铭一样，虽然富士康不赚钱，但是富士康解决了上百万人口的工作，他的每一个举措都会影响上百万人，这些人每个人背后都有一个家庭
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