的童家危显得人情味过足，投资方认为他优柔寡断，行妇人之仁。
童家危自己也认识到，公司领导人热情有余，理性不足的大毛病，承认自己有时用人欠妥。
“很多人用自己的一些业绩缠住童家危表功，‘会哭的孩子有奶吃’，伤了真正做事员工的心。”“有时候一个有才干、有激情的人是人才，这没错。但是当这个人才不能与团队融合，开始起反作用的时候，如果仍然坚持说这个人是人才，继续留用他，对企业就有害处。”一位前美双网的员工如是说。
童家危只是华国网络市场中，众多创业者的一个缩影，他和整个市场都需要反思。二零零一年，华国市场已经发生了太多事情。高春晖的天下网多次报警，最后被分割出售；黄志东出走星浪，留下谜团未解，网方CEO、COO双双离职，后来网站的财务风波，又险些引发股票停牌。
这林林总总宣告了，华国网络企业界进入一个成熟思考、理性发展的新阶段。随着童家危，黄志东等人的复出，华国中小科技企业将走入证明自我价值的二次创业时代，范围也不囿于.com，而是通讯、软件、宽带、电子商务多方面出击，从而迎来又一波信息产业发展的契机。
互联网界一连串的大事件，引发了阿狸公司马文的高度关注，马文可不希望阿狸公司倒下，也不希望下一个出大事的是阿狸公司，甚至是他自己。
马文也看了星浪网对童家危的访谈节目，感觉很失望的说道：“他都在埋怨风险投资，从来没有检查自己的问题是什么。”
二零零一年中，美双网浙江大区总经理陈庆探，就认定美双网已经解散，于是带着表弟李立恒一起加入了阿狸公司。
二零零一年大量的互联网公司倒闭潮中，阿狸公司吸纳了大量的精英人才。
互联网泡沫破裂的大背景下，环球资源也选择了开源节流。其会员费一般为10万元，现在它要求更多。同时，环球资源裁减大陆员工，和买家服务人员，并削减海外推广的投入。
环球资源的中高层由香江人、宝岛人和美国人构成，这些就造成起行政费用居高不下，最高时达到74%……以前环球资源参加全球80多个展会，主要在国外，后来60多个展会在国内。国际上其他的媒体推广全部取消，这就导致环球资源的买家积累出现断层。
阿狸公司并没有坐以侍毙，而是在想尽一切办法的活着，问狸公司节流的情况下，积极的开源，拉起了一支销售队伍，在全国各地寻找客户，推广阿
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