再酸也没有用。美双网发展到今天，我自己亲自请来的世界级管理人才，已经在公司里工作一年以上，全球的CEO是世界著名的质量验证公司高级副总裁。做过几个国家的CEO，经验比我丰富得多。华国的CEO，也是我自己亲自请的，在国际大公司中工作的时间也比我长。”
“由于商业模式和服务对象，目前侧重于对于国际买家的服务，这两位无论是经验还是能力都比我丰富。这是自己离开美双网的客观原因。主观原因是经营到后期，毕竟有一些摩擦。比如说全球的CEO，按道理说我是向他汇报，但你是创始人，公司的大股东，在进行工作协调当中，必然会出现一些不自然的时候。”
“第二，在离开公司的期间，风险基金对股东的做法，完全是美国网络公司裁员的做法。比如说，宣布之后，很快向全公司发通知，第二在一定时间内电子邮件关闭，第三，一定时间内把自己的用品从办公室里拿出。”
“这些做法如果是按照西方国家公司内，对职业经理人解雇、解聘，这种做法无话可说。但是对公司的创始人，尽管他已成长，演变成为公司的职业经理人，但是应该对创始人显示起码的尊重。”
“第二，我们是华国人，美双网虽然是美资背景的公司，但是根植于华国。对华国的创始人的离开，以及后来创始时期加入公司的高级本土管理人员，让其离职时采取的做法完全不符合华国的国情。这里有一个双向的互相理解的问题。”
“第一，我们华国的创始人，对资本主义的最高级阶段的风险基金，在投资和迫使创始人离开公司时候的做法，应该有充分的理解，和宽阔的胸怀。”
“但是美国和其他国家背景的风险基金资本，也应该充分考虑华国的国情，也就是以人为本的一个社会环境和企业环境，而不应该采取如此简单的做法。
“概括起来说，离开美双网虽然四之三是禅让，但是第一感觉很轻松，第二感到很酸楚。离开后，也经过两个多月的反思，对下一步将来如何与风险基金打交道，积累了更多的经验和教训。”
又有网友提问道：“童先生，根据媒体的报道，您的离职和董事会的理念的分歧有很大的关系，您是怎么样评价美商网董事会的？”
童家危想了想说道：“美双网的董事会，我个人认为是在华国所有网络公司中最专业的，也是我所见到的从个人来说，也是最值得尊重的。我们的董事有十二家，包括了花旗银行的亚洲区高级经理，包括了摩托罗拉的高级经理，包括三
…。。