二百亿，田国红这么做，就是要撕开他“固执”的保守，一点点改变以三分地农业投资为首一众企业的性质。
但项小虎知道，自己提出的六十亿田国红一样不好受，做这种工作需要相对合适的时机，这会给他匀出一些时间。
项小虎自己坐在雅包里，一支一支抽烟，中间猴子进来瞅一眼，重新沏了一壶茶，拉着那勇出去了。
邢庆之跟赫喜看他俩出来，忙悄声问：“还火着呢？”
猴子没吱声，点点头，挥手示意都散了。
邢庆之把手里的文件塞给那勇，跟在猴子后面，带着赫喜赫福走了。
邢庆之的文件写的是商业预演，把针对虎旗的几种竞争可能先列了出来。
针对虎旗最好的办法就是开同样性质的烧烤城。以烤肉串为主，有机生鲜的主打菜为辅，拉低价格，硬磕，简单粗暴，但很奏效。
再就是区别类竞争，你不是烧烤么，我混合双打，以特色小吃争抢快餐客户，以火锅炒菜争抢酒宴需求，靠蚕食让你死了不值，活着难受。
最狠的，也是最有可能的，就是在你周围多开小型烧烤店，以价格和便捷跟你竞争，虽然抢不走你高端客户，但把你的基础用户都打散抢走，让你的高端客户一点点减少，慢慢磨死你！
当然，应对这些邢庆之都做出了应对的解决方案。
虽然打法必然会见效，但躲不开杀敌一千自损八百的结局。
一就是上来就打死。在对手刚刚站起来的时候，以变相促销的手段发展新会员，捆住老客户，用基础优势以性价比形成虹吸效应，短时间内饿死对手。
二就是持久战，以不用虎旗的名义争开与对方同类别的小店，把对手靠死。
第三就是把战线拉长，主战场的阳朝区丝毫不动，只要不是大亏，就坚持挺住，开发新的市场争取利益。
对手要抢占市场份额，前期必然要舍掉一大部分利润，靠到最后，自然就退了。
但那需要大笔的资金，目前虎旗不具备这样的能力，如果大老板项小虎能搞到钱，这倒是最好的办法。
这个预演中，邢庆之没提关于行政方面的问题。这种事变数太大，他管不了。
卫生防疫、城管消防、工商税务、质检物价，一大堆压制实体经济的祖宗们，谁都有权利让你关门整顿，或者更直接的，让你从此消失。
在全力发展互联网经济的今天，这些就是变相为它们保驾护航的狼！
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