在每天能接到五六千单，每天光通信费都是一两千。因为有时候不是人家地址给错了就是调度员发错了甚至骑手送错了，每单不是一条短信就能搞定的。还有就是车辆和装备配备，按每个骑手一辆自行车、一个保温箱、一套迷彩服算，迷彩服暂时没花几个钱，因为有点库存，自行车和保温箱加起来差不多要200块钱，现在卓越他们招募了差不多200多个骑手，光这些已经花了5万块左右了，加上前前后后购置的办公设备，推广费用、交通费用、用餐费用、等等杂七杂八的费用加起来，这个项目自创建以来，一共花销快30万了，而收入为零，因为月结。
这天晚上，所有股东坐在办公室开会，目前公司的财务是由郭韵兼任的，所有人听完郭韵的财务总结报告，都沉默了，完了又齐刷刷地看向卓越。
卓越笑了，说：“都看着我干什么，账上虽然没多少钱了，但是马上我们就有钱了，因为马上就有商家和我们的签约时间陆陆续续的满月了，刚我让郭韵简单计算了一下，开业到现在，我们的收入差不多有12万左右，又能继续活一段时间，而且我们现在每天的收入都在增加，到下个月，我们的财务状况会改善一些。”
“现在要讨论的就是怎么开源节流的问题，先说节流，刚才有人建议说，将骑手的跑腿费由两块降到一块，这个问题我先检讨，是我当时考虑不周，因为我觉得，一个骑手一天累死，能跑个50单左右就顶天了，而且刮风下雨照送不误，这么辛苦一个月三四千块钱也是应该的，我没想到，职业的骑手一天能送150单左右，真是要钱不要命啊。”
李扬插嘴道：“当时商量的时候我也在场，不能光怪你，当时大家都估计的都是50单左右，可没想到一次能送好几单，路又近，也没想到懒货这么多，当时想的是，一所学校一天有200单就撑死了。”
卓越闻言也苦笑了，他前世当过骑手，骑手的辛酸和套路他当然知道，但是没考虑到，这辈子模式不一样了，地点近，客户集中。