很奇怪的是，我们与双可乐这次长时间的竞争，却有很多中小饮料品牌倒了。”
刘放将他这段时间观察到的一个情况告诉易绍峰。
易绍峰却只是微微一笑，不副理所当然的说道：
“这是必然，老大和老二打架，第一个受伤的必然是老三。”
这不是他胡说，而是前世无数的例子可以证明。
前世双汇和金锣大战，雨润没了；康师傅和统一大战，类似今麦郎、五谷道场之类，市场迅速萎靡；加多宝和王老吉大战，和其正一段时间差不多在市场看不到；美团和饿了么的大战，百度外卖彻底消失。
“按照年初的规划，佳乐便利店差不多完成一半的指标，一线城市布局达到100家了，现在制约的就是配送和管理人才，便利店相较于佳乐超市，对配送的要求太高了，而从超市调拨的团队，对运作便利店明显有些水土不服。”
“全世界便利店发展最好的国家，就是小RB，一是因为地方小，很多地区没有大超生存的土壤，其二是因为人口密集，快速的生活节奏，这些都是便利店生存的必要条件。”
作为一个资深的超市人员，他对超市的理解，肯定超过了江先伟，很多时候他都觉得，听江先伟汇报时，他才是一个真正的老板。
所以他抓住一切可能的机会，给江先伟多灌输一些东西，以便佳乐不会走弯路，这也是江先伟是所有分公司发展最好的原因之一。