51财富三个项目的用户中间进行推广。
然后就是foxmail的用户，以及我们公司内部，和CPI集团内部。
这个产品的用户规模，我们不一定要强求获得很快的发展, 但是这个产品一定要有。
Foxmail这边，在51talk的开发正式立项之后，就由卢强负责，龙哥只是兼管着就行了。
Foxmail就按现在的发展路线继续做，做好做精，提升用户体验就是了。然后就是逐将foxmail的用户，导入到51同城和51人人上来。
明年的51财富上线之后，也想办法导入foxmail的用户。
龙哥，明年，我们就要成立51集团了，到时候，广文会作为集团层面的CTO，统揽各个项目的技术研发团队。
51集团成立之后，51系各项目公司，都需要一位CTO，和一个技术团队，但是整个51系的技术研发队伍，不一定要按照项目公司来划分，完全可以按照应用方向来划分。
比如龙哥，可以出任集团技术副总监，然后统揽社交这个方向的研发队伍。
在研发方面，我们一定要打提前量，要为下一代互联网，也就是移动互联网，逐步储备研发项目，产品方向，和人才队伍。
就像51talk这个产品，现阶段可能针对的是用社交需求的用户，下一步，完全可以考虑商务和企业市场。
比如51talk的商务版本，可以考虑企业内部管理等方面的应用，针对大中型企业，机关事业单位，进行定制化的开发。
我们就是要通过这样一个IM产品，逐步投入，跟旗下的各个网站项目，包括foxmail在内，互相导流，逐步积累用户和人气。
明年，51财富这个项目上线之后，我们还可考虑做其他一些人气流量工具化的产品方向，比如网页游戏、免费杀毒软件、应用软件评测与分发平台、搜索产品、浏览器产品，等等。
所有的这一切，都是积累，都是围绕将51系做成一个以社交和泛媒体为核心发展方向的新型互联网公司。
这是一种长远的布局，也需要不断引入各方面的人才。
只有这样布局，在移动互联网到来之时，我们才有希望打破像鹅厂和白度这样的大公司，不断构筑的行业壁垒，然后开发出超越鹅厂QQ这样的应用型产品。
在PC端的互联网时代，鹅厂在类似QQ这样的产品上，用户规模做得越大，就
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