这时候，全国版编辑部，只有四五个记者，其他人大概都出门跑会去了。
高阳上周跑了三个会，还有两个专访，手里总共联系着8家公司，这周的会可能少点。
这两天，高阳也在思考，也许该主动出击，自己策划一些稿件，多写点高水平的稿子，尽快展现自己的写稿能力，引起公关公司注意，然后等着他们洽谈代写大稿子的事。
为了挣钱，就得尽快展露头角，而不是苟着。
高阳抽着烟，正考虑这些的时候，吴博和周文彬这两支烟枪也进来了。
周文彬一坐下来便道：“高阳，下午我有两个会，跑不过来，你去跑一个吧。”
高阳笑道：“好的，没问题。”
这种好事，当然要接了。
抽了一根烟，吴博正准备回工位，高阳突然道：“吴老师，有件事我想跟你汇报一下。”
闻言，周文彬掩门出去了，吴博笑呵呵坐下来：“什么事？”
高阳道：“吴老师，我看CPI全国版每期的内容，绝大部分都是公关稿，IT公司讲什么，记者就写什么，原创内容比较少。
我建议开设一个新栏目，每期两个版，栏目名字可以叫做渠道学院。”
“渠道学院？”吴博诧异道，“什么样的内容和形式，稿子从哪儿来？”
高阳道：“稿子我来写，全部是采访而来的原创稿件。
吴老师，我是这样想的，这个栏目的内容就聚焦于IT渠道管理，我去约IT厂商，还有神马、英迈、连强、嘉杰、紫光等十大IT分销商，进行主题采访。
每一期的栏目稿，锁定一条产品线，然后约一位渠道总监采访，分析这类IT产品的渠道特点，分享渠道运营管理经验。
在形式上，每期大概5000字左右的稿件，其中分为两部分，一部分是渠道观察类的综述稿件，1500字到2000字。
另一部分，就采取一问一答的对话形式，就是具体的采访内容。
全国版的主要读者群是各种级别的IT渠道商家，我们还可以在栏目中征集他们想要向厂商或总代级分销商的提问，或者是他们在日常经营中遇到的问题和困难，然后我可以在采访中，请这些渠道总监，具体问题具体分析。
我想，这样的栏目内容，无论是我们的客户，还是读者，感兴趣的应该不少。”
吴博眼睛亮了：“这个栏目创意很不错啊。”
高阳道
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