会议室里，项目组的成员们都拿着钢笔在笔记本上写写画画的，不时间抬头看一眼正在说话的郑城，和坐在他旁边的许振鸣。
许振鸣果然如约定的那样坐在那里。他在自己的笔记本做着记录，却没有发言。即便是记录，他依旧只是将一些重点的问题写下来。
“…诸位！按照我们工程的时间节点表，一天后就要开机试验，首先是试压，给管道储气包喷漆房和烤漆房等设施打压。但是，我们工程的实际进度还是没跟上，怎么办？”
这时候，郑城把大家汇报的情况总结了一下，在会议上提出一个很尖锐的问题。
这个问题在工程项目中很常见，几乎每个项目都会出现，最后的办法就是延期完工。比如房建工程，说好的是四月份交房，往往都会拖到五月份六月份，甚至更迟。
然而，一鸣公司却不是这么规定的，项目工程延期会扣奖金，提前完成会有奖励。出现今天的这种情况，若是工程的工期拖延一天，参加项目的技术员作业班组工人和管理人员等，都会被处罚扣除奖金的。
涉及到工资收入这一块，在座的技术员们很紧张，此时都看向许振鸣，目光中满是期翼的眼神。这时候，他们希望自己的老板说句话，给他们宽限一天时间。哪怕半天也是好的嘛！
然而，许振鸣此时的表情很严肃，根本没抬眼看大家。他在翻看着自己的会议记录，查看这个项目中的缺陷问题。
见自己的老板是这种表情，与会者都失望了。他们都看向项目负责人郑城，看他怎安排任务来抢进度。
郑城此时却微笑着说：“本项目已经采取责任管理制度，谁的进度有问题，谁自己来想办法，我是不会帮你们想办法的。但是，你如果对自己的方案没把握，可以找我来商量！给你们十分钟的时间考虑，一会儿都要发言。拿出确切可行的办法后咱们才散会！”
宣布这个决定之后，他示意大家可以暂时休息一下，比如说去卫生间什么的。看样子，今天的这场碰头会又是一个持久战！
技术员们看到这一幕，有人离开去办事，有人在小声讨论着方案。
许振鸣此时站起身来，准备离席了，在郑城的陪伴下走出车间的大门。
临行之前，他微笑着夸赞郑城：“郑部长，你这种管理方式就对了！年轻的技术员们就需要给他增加压力，让他们担起责任来！这样对他们的成长也有好处的！不过，你自己一定要休息好，不要太操劳！”
他见
…。。